Klare KI-Strategie
Kein Blindflug. Wir beginnen bei Ihrer Strategie und nicht bei der Technologie. Danach wissen Sie, welche Anwendungsfälle Ihr Geld wert sind.
Mit coKIcon begleite ich gemeinsam mit meinem Expertenteam mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Skalierung von Künstlicher Intelligenz. Dort geht es um KI-Strategie, Governance, Tool-Auswahl, Automatisierung, AI Agents und KI-Change.
www.cokicon.aiDie Technik funktioniert. Der Mensch entscheidet.
Bei Daniela Aigner Consulting geht es um Führung, Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Konflikte und persönliche Entwicklung.
Bei coKIcon geht es um die Einführung und Skalierung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.
Die Aufgaben unterscheiden sich. Meine Erfahrung mit Menschen, Führung und Veränderung fließt in beide Bereiche ein.
Führung, Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Konflikte und persönliche Entwicklung.
KI-Strategie, Governance, Tool-Auswahl, Automatisierung, AI Agents und KI-Change.
Der Bindungs-Kompass™ fragt, was Menschen an ein Unternehmen bindet. Auf eine KI-Einführung angewendet, fragt er dasselbe an der Stelle, an der die meisten Projekte scheitern. Dort heißt er KI-Bindungs-Kompass und führt in fünf Schritten von der Diagnose bis zur gemessenen Wirkung. Es ist kein zweites Modell, es ist dasselbe.
Wo stehen Ihre Menschen wirklich? Vor der ersten Entscheidung über Werkzeuge.
Rechtssicher nach DSGVO und EU AI Act, von der Auswahl bis zur Dokumentation.
Prototyp, Pilot, Menschen befähigen statt ersetzen, und am Ende gemessene Adoption.
Seit 25 Jahren arbeite ich mit Organisationen, Führungskräften und Teams. Ob es um einen festgefahrenen Konflikt geht oder um die Einführung von KI, die Arbeit beginnt an derselben Stelle. Ich schaue zuerst, was die Menschen im Unternehmen bewegt, und erst danach auf Werkzeuge.
Kein Blindflug. Wir beginnen bei Ihrer Strategie und nicht bei der Technologie. Danach wissen Sie, welche Anwendungsfälle Ihr Geld wert sind.
Einführung nach DSGVO und EU AI Act, von der Auswahl der Werkzeuge bis zur Dokumentation.
Technik ist die halbe Miete. Die andere Hälfte ist die Frage, ob die Belegschaft mitgeht.
Buchbare Formate, die Ihr Team mitnehmen, dazu eigene KI-Agenten für Ihre Abläufe.
Jeder denkt, KI ist doch ein Selbstläufer. Nein, ist sie nicht. Daniela kennt sich da aus. Sie rettet KI-Projekte die im Sande verlaufen und verwandelt sie in echte Produktivitäts-Booster. Oder sorgt gleich von Anfang an dafür, dass Projekte erfolgreich implementiert werden!
Ihr Geheimnis: Die Gesamtsituation im Unternehmen analysieren, verstehen, und entsprechend alle Mitarbeiter systematisch und erfolgreich mit ins Boot holen. Weg von der KI-Skepsis hin zu KI-Akzeptanz und von dort zum KI-Erfolg.
Das entscheidet sich vor der Auswahl des Werkzeugs. Wir klären zuerst, welche Daten überhaupt in ein Modell gehören und welche nicht, und halten die Entscheidung nach DSGVO und EU AI Act schriftlich fest. Erst danach reden wir über Anbieter.
Wir arbeiten herstellerunabhängig. Die Auswahl richtet sich nach Ihrem Anwendungsfall und nicht nach einer Partnerschaft. Was Sie aufbauen, bleibt übertragbar.
Das ist die Frage, an der die meisten Projekte scheitern, und der Grund für den KI-Bindungs-Kompass. Die Arbeit beginnt bei den Menschen und erst danach bei den Werkzeugen. In meinen bisherigen Projekten gehen erfahrungsgemäß rund 95 % der Mitarbeitenden mit. Das ist ein Erfahrungswert aus der Praxis und keine erhobene Quote.
Aus einem Team für KI, Recht, Strategie und Change, dazu aus 25 Jahren Arbeit mit Führungskräften und Teams. Das Ziel ist, dass Sie es danach selbst können.
Im Rhein-Main-Gebiet und der DACH-Region, vor Ort und digital. Erreichbar bin ich unter +49 (0) 152 020 890 89.
Einmal im Monat eine klare Orientierung dazu, wie KI im Unternehmen gelingt. Was sich im Mittelstand wirklich bewegt, was davon Ihre Zeit wert ist, und wie Sie Ihre Leute dabei mitnehmen. Erscheint auf LinkedIn, Sie können ihn dort mit einem Klick abonnieren.
Geschäftsführung, Führungskräfte und HR im Mittelstand. Und für alle, die im Unternehmen mit dem Thema zu tun haben.
Im Klartext-Gespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt der richtige ist.
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