KI-Beratung für den Mittelstand

Wenn Veränderung technologisch wird.

Mit coKIcon begleite ich gemeinsam mit meinem Expertenteam mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Skalierung von Künstlicher Intelligenz. Dort geht es um KI-Strategie, Governance, Tool-Auswahl, Automatisierung, AI Agents und KI-Change.

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Die Technik funktioniert. Der Mensch entscheidet.

Daniela Aigner-Seum
Zwei Aufgaben, eine Gründerin

Zwei Aufgaben. Eine Gründerin.

Bei Daniela Aigner Consulting geht es um Führung, Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Konflikte und persönliche Entwicklung.

Bei coKIcon geht es um die Einführung und Skalierung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.

Die Aufgaben unterscheiden sich. Meine Erfahrung mit Menschen, Führung und Veränderung fließt in beide Bereiche ein.

Hier, bei Daniela Aigner Consulting

Führung, Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Konflikte und persönliche Entwicklung.

Meine Leistungen
Dort, bei coKIcon

KI-Strategie, Governance, Tool-Auswahl, Automatisierung, AI Agents und KI-Change.

Zu cokicon.ai
Der KI-Bindungs-Kompass

Dieselbe Methode, anderes Feld

Der Bindungs-Kompass™ fragt, was Menschen an ein Unternehmen bindet. Auf eine KI-Einführung angewendet, fragt er dasselbe an der Stelle, an der die meisten Projekte scheitern. Dort heißt er KI-Bindungs-Kompass und führt in fünf Schritten von der Diagnose bis zur gemessenen Wirkung. Es ist kein zweites Modell, es ist dasselbe.

Diagnose und Dialog

Wo stehen Ihre Menschen wirklich? Vor der ersten Entscheidung über Werkzeuge.

Die sieben Felder ansehen
Design und Governance

Rechtssicher nach DSGVO und EU AI Act, von der Auswahl bis zur Dokumentation.

Delivery, Befähigung, Wirkung

Prototyp, Pilot, Menschen befähigen statt ersetzen, und am Ende gemessene Adoption.

Was coKIcon macht

Vier Felder, ein Ziel

01

Klare KI-Strategie

Kein Blindflug. Wir beginnen bei Ihrer Strategie und nicht bei der Technologie. Danach wissen Sie, welche Anwendungsfälle Ihr Geld wert sind.

02

Rechtssicher von Anfang an

Einführung nach DSGVO und EU AI Act, von der Auswahl der Werkzeuge bis zur Dokumentation.

03

Change Management, das wirkt

Technik ist die halbe Miete. Die andere Hälfte ist die Frage, ob die Belegschaft mitgeht.

04

Workshops und Automatisierung

Buchbare Formate, die Ihr Team mitnehmen, dazu eigene KI-Agenten für Ihre Abläufe.

Wofür coKIcon steht

Geprüft, unabhängig, im Alltag angekommen

  • TÜV-zertifiziert
    Geprüfte Qualität und Methodik in der KI-Beratung für den Mittelstand.
  • Konform nach DSGVO und EU AI Act
    Rechtssicher gedacht, von der Auswahl der Werkzeuge bis zur Dokumentation.
  • Herstellerunabhängig
    Keine Abhängigkeit von einzelnen Herstellern und US-Anbietern.
  • Die Belegschaft geht mit
    Gemessen in unseren Projekten. Das ist der Unterschied zwischen eingeführt und angekommen.
Kundenstimme

Aus einem KI-Projekt

Jeder denkt, KI ist doch ein Selbstläufer. Nein, ist sie nicht. Daniela kennt sich da aus. Sie rettet KI-Projekte die im Sande verlaufen und verwandelt sie in echte Produktivitäts-Booster. Oder sorgt gleich von Anfang an dafür, dass Projekte erfolgreich implementiert werden!

Ihr Geheimnis: Die Gesamtsituation im Unternehmen analysieren, verstehen, und entsprechend alle Mitarbeiter systematisch und erfolgreich mit ins Boot holen. Weg von der KI-Skepsis hin zu KI-Akzeptanz und von dort zum KI-Erfolg.

Dr. Roland Goschke
Unternehmensberater
Häufige Fragen

Woran Entscheider gerade denken

Bleiben unsere Daten sicher?

Das entscheidet sich vor der Auswahl des Werkzeugs. Wir klären zuerst, welche Daten überhaupt in ein Modell gehören und welche nicht, und halten die Entscheidung nach DSGVO und EU AI Act schriftlich fest. Erst danach reden wir über Anbieter.

Wie bleiben wir unabhängig?

Wir arbeiten herstellerunabhängig. Die Auswahl richtet sich nach Ihrem Anwendungsfall und nicht nach einer Partnerschaft. Was Sie aufbauen, bleibt übertragbar.

Zieht das Team mit?

Das ist die Frage, an der die meisten Projekte scheitern, und der Grund für den KI-Bindungs-Kompass. Die Arbeit beginnt bei den Menschen und erst danach bei den Werkzeugen. In meinen bisherigen Projekten gehen erfahrungsgemäß rund 95 % der Mitarbeitenden mit. Das ist ein Erfahrungswert aus der Praxis und keine erhobene Quote.

Woher kommt das Know-how?

Aus einem Team für KI, Recht, Strategie und Change, dazu aus 25 Jahren Arbeit mit Führungskräften und Teams. Das Ziel ist, dass Sie es danach selbst können.

Wo arbeiten Sie?

Im Rhein-Main-Gebiet und der DACH-Region, vor Ort und digital. Erreichbar bin ich unter +49 (0) 152 020 890 89.

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Der KI-Kompass

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Für wen

Geschäftsführung, Führungskräfte und HR im Mittelstand. Und für alle, die im Unternehmen mit dem Thema zu tun haben.

Wie oft

Einmal im Monat, seit Juni 2026 im neuen Format.

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Wo steht Ihr Unternehmen mit KI?

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